Les défis de la logistique et du stockage en période de crise sanitaire

Les défis de la logistique et du stockage en période de crise sanitaire

Le 17 mars 2020, le pays a été placé en situation de confinement, touchant tous les secteurs d’activité. La logistique et la gestion des stocks en ont été profondément modifiés, avec entre autres des difficultés d'approvisionnements obligeant industriels, commerces et distributeurs à faire des stocks. À cela s’ajoutent les gestes de protection sanitaires. Dans cette situation, il faut donc pouvoir faire preuve d’agilité pour anticiper, prévoir et organiser les flux.

Les impacts de la crise sur l’approvisionnement

L’approvisionnement suppose une coopération entre les fournisseurs, les transporteurs routiers et les collaborateurs au travers des flux logistiques spécifiques. Outre le déplacement dans l’entrepôt ou l’espace de stockage, il est nécessaire de prévoir la demande à la fin de la crise sanitaire et de s’organiser en conséquence. Les séquences de planification et de contrôle sont donc totalement modifiés, impactant de fait la supply chain en absence de pratiques collaboratives :

FacteursMesuresImpacts économiques
Coûts Manutention €/heure de travail Élevés
Stockage €/m²/jour Selon le type de marchandises
Transport €/km Élevés
Livraison Retards de livraison Heures de travail perdues, ruptures de stock ou réapprovisionnement difficile Moyens
Logistique Redondances Duplication des coûts Élevés

Adapté de Global Commerce Initiative, 2008.


Afin de limiter les coûts, autant dans la manutention des marchandises que leur stockage, il est donc essentiel de revoir les flux de la zone d’entrepôt et/ou concevoir un espace temporaire pour continuer le suivi des produits tout en préparant la reprise d’activité. À ce jour, le réseau de transports fonctionne normalement et permet d’approvisionner votre magasin sans problème majeur.

Organiser son stock et anticiper la reprise d’activité

En France, le système est centralisé et permet une grande réactivité des flux, grâce entre autres à des outils de plus en plus fiables qui permettent d'organiser ce flux-tendu. Toutefois, la surface exploitable n’étant pas extensible, il est parfois nécessaire d’organiser son espace de stockage de manière à entreposer les marchandises pour anticiper et préparer la reprise.

Même si un logiciel de gestion de l’entrepôt peut être utile pour gérer les flux quotidiens, il faut revoir les méthodes de stockage pour éviter que les manutentionnaires travaillent à moins d’un mètre les uns des autres. L’aménagement de la zone de stockage doit donc être entièrement revu pour limiter les risques de propagation sans pour autant vous séparer des ressources humaines à votre disposition.

Pour cela, Mister Rayonnage vous propose ses services pour revoir l’aménagement de votre entrepôt et une gamme complète de racks mi-lourds pour créer une surface de stockage temporaire. Selon votre secteur d’activité, notre équipe vous accompagne également dans l’aménagement de votre zone avec des produits spécifiques :

Vous souhaitez plus de détails sur nos services ou nos produits ? En cette période exceptionnelle, nous souhaitions vous assurer que tous les services de notre entreprise sont mobilisés pour vous accompagner dans la continuité maximale de votre activité, tout en préservant la sécurité et la santé de chacun.